張家仁：激情燃燒的寧波歲月

人物名片

　　張家仁，男，山西汾陽人，1944年生于上海，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，享受國務(wù)院特殊津貼，第九屆全國人大代表，1995年當(dāng)選全國勞動模范。先后擔(dān)任鎮(zhèn)海石油化工總廠廠長，鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司董事長、總經(jīng)理，鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司董事長、黨委書記，中國石油化工集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國石油化工股份有限公司董事、高級副總裁兼財務(wù)總監(jiān)，中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司董事長。2008年9月至今任中國石油化工集團(tuán)公司高級顧問。

　　上榜理由

　　他率領(lǐng)鎮(zhèn)海煉化走內(nèi)涵發(fā)展道路，使原油綜合加工能力從550萬噸/年提升到800萬噸/年。“八五”期間，公司累計實現(xiàn)利稅38.24億元，利潤19.94億元，利潤年均增長幅度達(dá)46%。1995年的銷售收入、利稅和綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部進(jìn)入全國前50名的排序。他本人先后被授予“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”、“國家有突出貢獻(xiàn)管理專家”、“全國勞動模范”、“中石化總公司勞動模范”等榮譽(yù)稱號。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事

　　張家仁至今記得很清楚，1978年的大年初二,剛剛34歲的他到當(dāng)時正在籌建的省重點(diǎn)工程浙江煉油廠（鎮(zhèn)海煉化的前身）報到時，還洋溢著年味的寧波，生機(jī)勃勃。此后，他20年激情燃燒的歲月就和寧波緊緊地聯(lián)系在了一起。如今，擔(dān)任中國石油化工集團(tuán)公司高級顧問的張家仁回憶起那段時光時豪情滿懷，他說寧波是他的第二故鄉(xiāng)。

　　大力拓展市場

　　據(jù)張家仁回憶，1975年立項的浙江煉油廠，是為了解決國家和浙江燃油能源供應(yīng)不足而建的。1978年，一紙調(diào)令將在外省工作的張家仁和另外19名同事一起調(diào)到了鎮(zhèn)海擔(dān)任技術(shù)員。張家仁到鎮(zhèn)海報到時，一期工程250萬噸煉油能力已經(jīng)基本建成，報到第二天，他就投入到開工準(zhǔn)備中，當(dāng)年一期工程順利投產(chǎn)。

　　張家仁說，煉油廠開工不久，問題就出來了，因為國內(nèi)原油供應(yīng)不足，廠里有油就開工干一段，沒有油就停工休整，讓職工們學(xué)習(xí)，處于半負(fù)荷的狀態(tài)。同時為解決浙江省缺少化肥的問題，省政府和化工部又決定在鎮(zhèn)海引進(jìn)世界上第二套用重油生產(chǎn)尿素的設(shè)備，開始了大化肥建設(shè)。1983年化肥生產(chǎn)設(shè)施建成投產(chǎn)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，大大緩解了浙江和寧波農(nóng)村用化肥難的問題。

　　進(jìn)入上世紀(jì)80年代以后，因為改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為滿足國內(nèi)的用油需求，鎮(zhèn)海煉化開始擴(kuò)建第二個250萬噸煉油工程，但是第二個250萬噸的煉油設(shè)備建成投產(chǎn)后，國內(nèi)計劃內(nèi)原油供應(yīng)不足的問題依然困擾著企業(yè)發(fā)展。這時，廠領(lǐng)導(dǎo)果斷地決定接煉國家試點(diǎn)推出的高價原油。當(dāng)時，在國內(nèi)煉油系統(tǒng)，鎮(zhèn)海煉化首開煉高價油的先河。

　　張家仁說，那個時候，大家都有一股子沖勁兒，只要有利于企業(yè)發(fā)展，就去干。隨后，老廠長孫玉寶親自帶人到外地進(jìn)行考察，并開拓市場，將煉出來的高價油賣到深圳、廈門等地，后來也在省內(nèi)解決了銷售，使企業(yè)生產(chǎn)原料不足的問題得到了緩解。1983年，浙江煉油廠改名為鎮(zhèn)海石油化工總廠，劃歸新組建的中國石油化工總公司。

　　在創(chuàng)新中發(fā)展

　　在鎮(zhèn)海煉化工作期間，除了吃飯、睡覺外，張家仁考慮得最多的就是，如何把自身工作做好，和同志們一起努力把企業(yè)搞好。隨著鎮(zhèn)海煉化的高歌猛進(jìn)，他的角色也在不停地轉(zhuǎn)換著：先后擔(dān)任技術(shù)員、工程師、副科長、副處長、分廠廠長、總廠副廠長、廠長，一直到1997年，擔(dān)任鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司的董事長、黨委書記。說起這段經(jīng)歷，張家仁有很多感慨，他說鎮(zhèn)海煉化之所以能發(fā)展壯大、越走越好，改革創(chuàng)新始終貫穿其中，企業(yè)班子敢于迎接挑戰(zhàn)，勇于接受新生事物，從而開創(chuàng)了一片生機(jī)勃勃的事業(yè)。在他看來，企業(yè)發(fā)展是硬道理，離開創(chuàng)新不行。

　　上世紀(jì)80年代末，為了緩解國內(nèi)原油供應(yīng)不足的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子決定找一些外國原油來加工。當(dāng)時有不同的意見，一是煉不了國外油；二是缺少檢驗手段等。時任鎮(zhèn)海煉化常務(wù)副廠長的張家仁，在老廠長孫玉寶的領(lǐng)導(dǎo)下，和其他廠領(lǐng)導(dǎo)下決心要試一下。后來，這個方案得到了中石化總公司黨組的支持和批準(zhǔn)。隨后他們通過外貿(mào)渠道，聯(lián)系了第一筆加工外國油的合同——為美國南加州聯(lián)合油公司加工5萬噸印尼米納斯原油。這是新中國煉油廠代理加工進(jìn)口油的第一份合同，合同目前存放在中國歷史博物館。

　　那段時間，他們幾乎沒有休息的時間，天天和技術(shù)人員泡在一起研究如何煉好國外油。經(jīng)過努力，終于開煉了第一船國外原油。外國公司接到產(chǎn)品后，非常滿意，稱沒有想到，中國的煉油廠也能煉出這么高標(biāo)準(zhǔn)的油。當(dāng)時，他們也非常激動：不但賺錢了，還增加了信心，開拓了眼界，了解了國際石油市場，培養(yǎng)了自己的隊伍。鎮(zhèn)海煉化也開始了利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場的道路。鎮(zhèn)海煉化是國內(nèi)第一家對外國油進(jìn)行來料加工的企業(yè)，這個業(yè)務(wù)他們一直做到1994年，給企業(yè)的發(fā)展提供了后勁。

　　1991年，張家仁等班子考慮，產(chǎn)品能夠走向國際市場，為什么不能直接進(jìn)口原油來加工呢？這個想法得到了中國石化總公司黨組和國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，很快就給予了鎮(zhèn)海煉化外貿(mào)自主權(quán)。這在當(dāng)時是一件相當(dāng)了不得的事情——那時候，出口完全都是代理。給了這個政策，等于給企業(yè)插上了翅膀。據(jù)了解，鎮(zhèn)海煉化也是全國首批擁有原油和成品油進(jìn)出口外貿(mào)自主權(quán)的煉化企業(yè)。

　　1994年，企業(yè)準(zhǔn)備把煉油能力擴(kuò)建700萬噸，但遭遇到資金“瓶頸”。此時，他們又抓住機(jī)遇，經(jīng)中國石化總公司黨組推薦和中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，作為首家在香港上市的中國煉油企業(yè)，發(fā)行了H股，拿回了１５億元人民幣資金，700萬噸改擴(kuò)建項目很快于1996年建成。

　　這時，鎮(zhèn)海煉化的經(jīng)營管理已和國際市場接軌，企業(yè)規(guī)模也進(jìn)入了大企業(yè)的行列。1996年，張家仁和當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)班子提出再擴(kuò)建一套800萬噸煉油裝置，并經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，首次在國外發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券，又拿回來了16億元人民幣的資金，將企業(yè)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大到1500萬噸，成為世界級大型煉油企業(yè)，并從此開創(chuàng)了鎮(zhèn)海煉化隨著市場需求的增加不斷滾動發(fā)展的步伐。

　　1998年，張家仁奉命調(diào)動入京，參加組建中石化集團(tuán)。談起這段工作經(jīng)歷，張家仁說，他人生中最黃金的歲月，是在寧波度過的，他一直也把自己當(dāng)作“阿拉寧波人”。

　　離開寧波已經(jīng)十年了，但張家仁每年都會抽時間到寧波來看看，“寧波的發(fā)展也是中國改革開放的一個縮影。作為一個在寧波生活工作20年的人，我衷心地祝愿寧波的明天會更好�！睆埣胰收f。