主持人：謝謝！下面有請紹興市市長錢建民先生演講！
紹興市市長錢建民：剛才寧波毛市長和金華陳市長演講都很精彩。
首先我簡要回顧一下，改革開放三十年來，紹興經(jīng)濟發(fā)展的軌跡，我們是走出一條了創(chuàng)新活市，經(jīng)濟社會正逐步走上科學(xué)發(fā)展的軌道。回顧三十年，我們清醒地看到紹興民營經(jīng)濟得以快速發(fā)展，達(dá)到目前占全市經(jīng)濟總量95%，主要是抓住了兩個機遇：
一是改革的機遇，我們從八十年代就較早的起步，并在隨后形成了產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的民營機制企業(yè)。就是改革帶來的結(jié)果。另外一個是開放的機遇。到九十年代特別是亞洲金融危機之后紹興開始大規(guī)模創(chuàng)新，我們服裝、襪子、領(lǐng)帶都進(jìn)行了創(chuàng)新，淘汰落后設(shè)備，從國外引進(jìn)大量的先進(jìn)設(shè)備。中國加入WTO以后，隨著進(jìn)出口門檻的降低，貿(mào)易壁壘的取消，紹興提出了貿(mào)易興市，提高國際競爭力，把產(chǎn)品銷到海外，這一輪經(jīng)濟增長，開放帶動能力非常的明顯。
開放給紹興帶來的巨變�，F(xiàn)在紹興具有亞洲最大的面料交易市場，全球最大的襪業(yè)、領(lǐng)帶生產(chǎn)基地，確立了紹興“紡織之城”地位，不僅在國內(nèi)而且在國際上都有廣泛的影響。
我市上百個村莊在為沃爾瑪生產(chǎn)，這說明紹興已經(jīng)與國際經(jīng)濟密不可分，國際化程度已經(jīng)非常高。紹興的發(fā)展證明，無論是技術(shù)的引進(jìn)，還是外貿(mào)的迅速增長都與國際產(chǎn)業(yè)的梯隊轉(zhuǎn)移、外包、離岸貿(mào)易的興起，都是國際關(guān)系。
由此也引起今天我要講的第二個問題，就是紹興面對全球化新的趨勢，在新的國際經(jīng)濟體系下，必須按照創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的要求，進(jìn)一步深化開拓開放新市，創(chuàng)新強市，力爭走在前列。紹興有一定基礎(chǔ)，從07年統(tǒng)計情況來看，全國企業(yè)五百強，紹興有25家，全國民營企業(yè)五百家，紹興有45家，有30多家企業(yè)在國內(nèi)外上市。假如在以下三方面下功夫的話，我們肯定能夠把開放興市，創(chuàng)新強市，推向新的階段。
一是不斷增強制造競爭力。大力引進(jìn)外資一直是紹興近年來重要工作。而在這幾年三外經(jīng)濟工作中，外經(jīng)增幅明顯加大，也就是說，在引進(jìn)外資的同時，我們也在對其他國家輸入資金和技術(shù)、產(chǎn)業(yè)，紹興也在不少企業(yè)目前已經(jīng)在非洲、東南亞等國家投資開發(fā)，甚至設(shè)立工貿(mào)園區(qū)。我們認(rèn)為，全球產(chǎn)業(yè)的流動是必然的趨勢，就像以前我們迎接國際資本到來一樣，在這種情況下，對于本土制造業(yè)，我們確立了打造先進(jìn)制造業(yè)基地的目標(biāo)，我們認(rèn)為，抓住這一輪全球化的機會，政府不僅要在橫向的產(chǎn)業(yè)面上拓寬，通過構(gòu)筑有效的平臺，讓更多的老百姓來創(chuàng)業(yè)發(fā)展，參與到發(fā)展體系中來，面向全球機遇，更要在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上做深做精，提升我們在國際產(chǎn)業(yè)分工中的層級。這兩個方面，紹興已經(jīng)取得一些進(jìn)展，我們的出口已經(jīng)從以前的紡織業(yè)一枝獨大，發(fā)展到現(xiàn)在機械、電子等齊頭并進(jìn)的格局。
二是持續(xù)提升貿(mào)易競爭力。紹興的發(fā)展已經(jīng)與世界緊密相連，但我們在國際貿(mào)易領(lǐng)域中要走的路仍然很長，紹興產(chǎn)品的出口，很大部分是依賴中間商，而不是直接銷往國外，這種情況我相信在其他地方也有存在，因此我們著力縮短供應(yīng)鏈，提升貿(mào)易競爭力，把產(chǎn)品特別是終端產(chǎn)品直接銷往國外，直接面對消費者。一方面我們要大力培養(yǎng)引進(jìn)高端國際貿(mào)易人才，同時也要鼓勵具備實力企業(yè)去收購、兼并海外企業(yè)，利用他們的資源特別是銷售渠道，增強自身的貿(mào)易競爭力。
三是積極打造國際競爭力。這幾年國際間資本流動越來越快，而且直接影響紹興這樣的城市。比如說國際資本的流動，在紹興已經(jīng)不僅僅是表現(xiàn)為對實業(yè)的投資，現(xiàn)在有的國際投資銀行，證券交易所都直接到紹興開推介會，同時在新加坡、歐洲等交易所里面也有紹興的企業(yè)上市，像高盛這些國際投資銀行都持有紹興企業(yè)的股份。面對國際上成熟的資本經(jīng)營理念和方式，如何積極應(yīng)對為我們所用，著力打造國際競爭力，紹興亟待加快探索，比如全球化要求按照國際規(guī)則辦事，包括政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)都必須適應(yīng)這種規(guī)則。我們必須熟悉新的國際規(guī)則，實施新的戰(zhàn)略舉措，在更大范圍內(nèi)配置本地區(qū)和企業(yè)所需要的各種資源，在更大程度上共享國際市場的原材料、資本、技術(shù)和人才，贏得新的發(fā)展優(yōu)勢等等。
改革開放三十年，和新一輪全球化，帶給紹興的是一場觀點，素質(zhì)和能力水平的巨變，我們認(rèn)為，這種變化越來越稱為一種深層次的變革，而只有時刻迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，紹興才能實現(xiàn)更好有快的發(fā)展，
我的發(fā)言完了，不當(dāng)之處，請各位批評指正！謝謝！
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