在中國房地產(chǎn)開發(fā)的“版圖”上，杭州屬一線城市，寧波是二線城市。 

　　在杭州成長起來的“地產(chǎn)大鱷”要完成在省內(nèi)的布局，寧波是必爭之地。在寧波起家的地產(chǎn)企業(yè)要向區(qū)域化公司演進，登陸杭州也是重要路徑。 

　　2002年，位列杭州地產(chǎn)商三甲的坤和建設(shè)來到寧波，在洪塘拿下親親家園地塊�，F(xiàn)在，這個總建筑面積30余萬平方米的樓盤已部分交付。 

　　隨后，杭州最強勢的開發(fā)商綠城在寧波安營。近年已先后開發(fā)鎮(zhèn)海桂花園、江東綠園、高新區(qū)研發(fā)園寫字樓等項目，現(xiàn)又有皇冠花園這個大盤在握，可謂躊躇滿志。 

　　此外，國力、冠華、國大、南都等開發(fā)商也都是杭州血統(tǒng)。 

　　寧波開發(fā)商進軍杭州要晚得多，但不鳴則已，一鳴驚人。 

　　去年7月，寧波雅戈爾置業(yè)有限公司經(jīng)過90輪書面競價，以14.76億元競得原杭州商學(xué)院地塊：每平方米15712元的樓面地價，創(chuàng)出了當(dāng)年杭州地價新高。面對寧波企業(yè)一擲千金的豪氣，競拍中淪為“旁觀者”的杭州本土開發(fā)商直呼“看不懂”。 

　　地產(chǎn)互動不僅是經(jīng)濟行為，也帶來了文化交流，加深了彼此的了解。 

　　綠城把開發(fā)理念提升到哲學(xué)高度，讓住宅同時成為精神消費品。坤和則注重社區(qū)人文氛圍，在住宅開發(fā)中引入了現(xiàn)代鄰里概念。這些都對寧波本土開發(fā)商產(chǎn)生了直接影響。 

　　“我對寧波的印象很好�！痹�在寧波工作近1年的杭州振興置業(yè)投資有限公司總經(jīng)理鐘益明說， “寧波人聰明，見識廣，眼界高，也很開放。不過，有時候?qū)幉ㄈ擞直憩F(xiàn)得傳統(tǒng)和保守，甚至有些自以為是�！� 

　　的確，這些在寧波本土開發(fā)商身上，都有所體現(xiàn)。不過，杭州等外地開發(fā)商的進入，在改變寧波房產(chǎn)市場格局的同時，也改變著寧波開發(fā)商的觀念。這也許正是合作與互動的價值所在。 

　　嵌入網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)合作新局 

　　寧波大學(xué)商學(xué)院副教授朱順林(本報走進長三角采訪活動特邀專家) 

　　新世紀初以來，杭州、寧波的一些優(yōu)勢地產(chǎn)資本“巨艦”高調(diào)駛?cè)雽Ψ降禺a(chǎn)市場，結(jié)出了以資本雙向擴張為特征的杭甬合作的新碩果。 

　　杭州和寧波作為環(huán)杭州灣都市群的兩個發(fā)展高地，都在以自身為圓心構(gòu)筑都市經(jīng)濟圈。兩個城市作為各自都市經(jīng)濟圈的發(fā)展極，聚集和吸納了具有自身資源稟賦的經(jīng)濟資源，也都具有較高的經(jīng)濟社會發(fā)展水平。兩個城市合作的基礎(chǔ)是資源互補、經(jīng)濟互動。寧波和杭州兩地的合作模式，以前主要是傳統(tǒng)的貿(mào)易關(guān)系、港口物流、交通物流、人員交往等方面的互通有無。 

　　隨著知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，競爭又合作的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)代替了交易型經(jīng)濟模式，也改變了都市經(jīng)濟合作的傳統(tǒng)模式。現(xiàn)代的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)，也是資源和知識的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的嵌入式合作是以追求當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)資源為導(dǎo)向，將投資企業(yè)嵌入當(dāng)?shù)貎?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以共享和獲取網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)的市場資源、知識資源和技術(shù)資源等經(jīng)濟資源，從而最終獲得的“嵌入網(wǎng)絡(luò)租金”，即獲得超過在企業(yè)母公司的投資回報率。 

　　杭州和寧波的經(jīng)濟主體的活動行為，通過互相嵌入彼此的優(yōu)勢經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)之中，將改變兩個都市經(jīng)濟體的合作范式，提升城市合作水平和層次。和寧波比較，杭州具有文化資源、人才資源和信息資源等資源優(yōu)勢，同時在文化休閑、旅游居住、動漫產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等方面具有比較優(yōu)勢。寧波企業(yè)通過直接投資、股權(quán)聯(lián)盟等方式，嵌入杭州這些資源網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，能夠獲得企業(yè)發(fā)展所需的市場、技術(shù)等戰(zhàn)略性資源，可以提升寧波的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。而寧波的優(yōu)勢在于依托港口的國際貿(mào)易、港口物流、民營企業(yè)集群、市場購買力和民間資本等方面，杭州投資者也可以通過股權(quán)投資、市場聯(lián)盟、企業(yè)并購等方式，分享和利用寧波都市經(jīng)濟圈的這些優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)作共贏的合作局面。 

　　立足寧波布局長三角謀略全國 

　　寧波雅戈爾置業(yè)有限公司總經(jīng)理王國良(本報走進長三角采訪活動特邀企業(yè)家) 

　　伴隨著寧波城市日新月異的發(fā)展，城市地位的不斷提升，寧波的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了蛻變發(fā)展的十六年。作為寧波房地產(chǎn)業(yè)的一線品牌企業(yè)，雅戈爾置業(yè)已位居全國房地產(chǎn)百強，連續(xù)三年位列浙江省房地產(chǎn)企業(yè)前茅。 

　　當(dāng)企業(yè)做到某個高度或者說積累到一定程度的時候，由內(nèi)而外突破是必然的，雅戈爾置業(yè)“立足寧波，布局長三角，謀略全國”的發(fā)展戰(zhàn)略呼之而出。這是企業(yè)跨躍發(fā)展的必經(jīng)之路，也將是雅戈爾置業(yè)根植本土市場十幾年厚積薄發(fā)的一次飛躍。 

　　2004年開始，我們便嘗試著進軍蘇州，此后又相繼在臺州、紹興等城市開發(fā)。2007年，我們更是投入了大量的資金和資源強勢進入杭州房地產(chǎn)市場，先后獲得浙江工商大學(xué)、留下、轉(zhuǎn)塘等四塊出讓土地。今年，將是雅戈爾置業(yè)在杭城的戰(zhàn)略重點實施年。 

　　在業(yè)界某些人看來，杭州房地產(chǎn)發(fā)展水平已較高，市場運作較為成熟，競爭程度已趨白日化，選擇此時機強勢進入并非明智之舉。但從品牌戰(zhàn)略而言，我們認為品牌企業(yè)只有在成熟的市場才能最大的發(fā)揮品牌競爭力的優(yōu)勢，因為雅戈爾置業(yè)從來不是坐看云起，而是直面風(fēng)勁。之所以選擇在杭州這座城市作為我們長三角區(qū)域布局的重要平臺，是經(jīng)過多方探索和論證的。從城市資源、行政、教育、文化、醫(yī)療、區(qū)域影響力等各個方面而言，杭州比寧波相對更具優(yōu)勢，作為省會城市，更具對全省資源的吸納力，城市聚焦作用明顯。同時，我們相信，只有將雅戈爾置業(yè)置身于如此激烈的市場競爭平臺中，才能凸顯過去所積累的研發(fā)、創(chuàng)新方面的核心競爭力，才能夠使企業(yè)及企業(yè)隊伍得到更多地歷練，雅戈爾置業(yè)才能發(fā)展得更好、更快、更健康。 

　　杭州灣跨海大橋?qū)⒂?月1日全線通車，將重新整合長三角經(jīng)濟格局，提高寧波在長三角區(qū)域的地位。這必將加速雅戈爾置業(yè)“立足寧波，布局長三角，謀略全國”的發(fā)展戰(zhàn)略的實施，使我們站在更高、更快速運轉(zhuǎn)的平臺上，展望更為廣闊的發(fā)展前景。 

　　杭州名片 

　　杭州是浙江省政治、經(jīng)濟、文化中心，同時也是長三角第二大中心城市。 “錢塘自古繁華”，杭州經(jīng)濟總量居全國省會城市第二位，經(jīng)濟綜合實力躋身全國大中城市前十位。 

　　杭州市面積16596平方公里，其中市轄區(qū)3068平方公里�？�?cè)丝?60.4萬人，其中市轄區(qū)409.5萬人，轄上城、下城、拱墅、江干、西湖、濱江、蕭山、余杭八個區(qū)，臨安、富陽、建德三個縣級市，桐廬、淳安兩個縣。2007年，杭州市全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值4103.89億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21689元，農(nóng)村居民人均純收入9549元。 

　　“江南憶，最憶是杭州！”作為中國著名的風(fēng)景旅游城市，杭州每年吸引兩千多萬中外游客。杭州以其美麗的西湖山水著稱于世， “上有天堂、下有蘇杭”，表達了古往今來的人們對這座美麗城市的由衷贊美。在以西湖為中心的60平方公里園林風(fēng)景區(qū)內(nèi)，有主要風(fēng)景名勝40多處，重點文物古跡30多處。1982年西湖被確定為國家風(fēng)景名勝區(qū)，1985年被評為“中國十大風(fēng)景名勝”之一。2007年5月，杭州市西湖風(fēng)景名勝區(qū)被評為國家5A級旅游景區(qū)。