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體制改革：引進(jìn)文化建設(shè)的“活水”
寧波市提前3年在全國率先實(shí)現(xiàn)國家提出的“每村每月放映一場電影”的目標(biāo)，這得益于在“萬場電影千場戲劇”進(jìn)農(nóng)村上采取“企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作、政府買服務(wù)”的新思路。寧波市以“政府支持、市場運(yùn)作、社會(huì)參與、群眾享受”的模式，積極創(chuàng)新文化體制機(jī)制，使公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新成果。
寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧波廣電集團(tuán)作為省、市確定的文化體制改革試點(diǎn)集團(tuán)，深化內(nèi)部機(jī)制改革、加快資源整合、探索跨行業(yè)多元化發(fā)展，力求實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，兩大傳媒集團(tuán)產(chǎn)值去年比上年都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。東南商報(bào)吸收社會(huì)資金，增強(qiáng)了市場競爭力。寧波日?qǐng)?bào)印務(wù)中心轉(zhuǎn)企改制后，新體制新機(jī)制為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力，2006年實(shí)現(xiàn)利潤比2005年翻了一番多。報(bào)業(yè)集團(tuán)還積極拓展傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和數(shù)字報(bào)業(yè)融合之路，互動(dòng)多媒體《寧波播報(bào)》、電子紙報(bào)、手機(jī)報(bào)等處于國內(nèi)新興媒體前列。報(bào)業(yè)集團(tuán)還與社會(huì)資本合作組建了以開發(fā)虛擬仿真文化產(chǎn)品為主的新文三維公司。寧波廣電集團(tuán)組建數(shù)字電視公司，積極推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，并著力推出移動(dòng)電視等一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。寧波歌舞團(tuán)創(chuàng)新經(jīng)營模式，改革管理機(jī)制，通過承接舞美工程、與大企業(yè)聯(lián)手共建企業(yè)文化、創(chuàng)立劇團(tuán)品牌等方式，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，面向國內(nèi)、國際市場，著力提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)效益，劇團(tuán)效益從2003年的380萬元提高到2007年的1568萬元。海曙區(qū)文化館創(chuàng)新理念，由海曙區(qū)國資部門委托文化館投資興辦、注冊資金500萬元的獨(dú)資文化企業(yè)——寧波和美文化藝術(shù)發(fā)展中心，去年下半年啟動(dòng)后即取得經(jīng)濟(jì)效益，每年可反哺文化事業(yè)80萬元。
“國助民辦”與個(gè)人投資相結(jié)合，成為寧波市文化體制創(chuàng)新的另一個(gè)亮點(diǎn)。寧波市出臺(tái)《捐贈(zèng)宣傳文化(體育)事業(yè)實(shí)施辦法》，積極引導(dǎo)社會(huì)力量捐助和興辦公益文化事業(yè)。寧海“十里紅妝”博物館不僅全景式地再現(xiàn)了舊時(shí)寧紹地區(qū)的婚俗習(xí)慣，而且與上海、杭州的多家旅游公司簽訂了旅游合作協(xié)議，走上與旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。象山“張德和竹根雕藝術(shù)館”不僅展出了國家級(jí)工藝大師張德和的所有作品和他收藏的大量古木雕藝術(shù)精品，而且打造了象山竹根雕藝術(shù)研究和對(duì)外展示的主要平臺(tái)，也同樣走上了與旅游相結(jié)合的道路。
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