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新浪科技訊北京時(shí)間2月3日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，微軟446億美元收購雅虎的提案在雅虎內(nèi)部引起了激烈反應(yīng)，很多員工擔(dān)心，被微軟收購后，雅虎不向權(quán)威低頭、以工作為樂的企業(yè)文化可能就此消失，而這顯然是大部分雅虎人不愿看到的。
部分員工反對收購
雅虎的企業(yè)文化中洋溢著一種以工作為樂趣、不向權(quán)威屈服的精神，這種企業(yè)文化在雅虎早年的“牛仔悠逗”(cowboy yodel)廣告中有很好的體現(xiàn)。而如今，這種企業(yè)文化很可能因?yàn)槲④浀氖召彾郎�，取而代之的是微軟比較刻板的企業(yè)文化。
在微軟收購雅虎的消息傳出后，許多雅虎員工聚集在總部外的草坪上，三兩成群地談?wù)撝耸拢麄兪掷锒酥Х缺�，焦急而又漫無目的地議論和猜測著未來可能發(fā)生的事情。
一位抽空出來抽煙的女工程師認(rèn)為，微軟的舉動給雅虎出了不少難題。這位女工程師年近40，根據(jù)公司的規(guī)定，她沒有透露自己的姓名。她表示，“這里的每個(gè)人都把微軟看作是電影《海底兩萬里》里面的那個(gè)巨型章魚，想把所有人都吞下肚去�！边@位女工程師也是硅谷老兵了，她曾在Adobe、eBay、北電，甚至微軟工作過。她表示，“我真的不知道再回到微軟工作會是一種什么感覺�！�
企業(yè)文化與眾不同
雅虎人顯然認(rèn)為自己的公司與眾不同。在招募員工的網(wǎng)頁上有這樣的話：“我們認(rèn)為幽默是成功的根本。我們贊同不向領(lǐng)導(dǎo)屈服的精神。我們不把自己太當(dāng)回事。我們慶祝成就。我們悠逗�！�
但近來，雅虎卻有些悲涼。一些員工認(rèn)為，微軟的收購企圖表明，雅虎仍然值得人們信任。一位通過電話接受采訪的雅虎總部員工稱，“現(xiàn)在我們對微軟的收購心情十分復(fù)雜。很多人認(rèn)為，雅虎股價(jià)跌落到如此地步是微軟收購的重要動機(jī)，但另一方面，微軟的收購至少表明，他們對雅虎的確有興趣，這也在某種意義上提振了雅虎員工的士氣�！�
雅虎一位技術(shù)部門員工表示，他也曾與其它一些員工交流過，但他們出言謹(jǐn)慎，不愿對并購前景妄加置評，他們同時(shí)認(rèn)為，并購就是硅谷生活的一部分。這位員工稱，“我在雅虎已經(jīng)經(jīng)歷過多次整合�！倍辔粏T工認(rèn)為，楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)將會作出正確的選擇，對公司和員工都最合適的選擇。一位曾在微軟工作過的雅虎員工稱，“我相信楊致遠(yuǎn)會作出正確的決策，他接手了一個(gè)爛攤子�！�
接受微軟并購也許正確
一位6個(gè)月前離職的雅虎前副總裁表示，微軟的收購對雅虎來說更具積極意義，“雅虎的士氣一直持續(xù)低落。最近兩年，他們聽到的都是壞消息。在我看來，接受微軟的收購是個(gè)不錯(cuò)的選擇。我認(rèn)為他們應(yīng)該這樣做，我想他們會這樣做�！边@位前副總裁稱，雖然她已離開雅虎，但一直通過即時(shí)通訊服務(wù)與雅虎員工進(jìn)行交流。
對于很多雅虎員工來說，被微軟收購后一個(gè)很大的問題是雅虎的自由精神、態(tài)度強(qiáng)硬的企業(yè)文化是否能被歷史長達(dá)數(shù)十年的技術(shù)巨頭所包容。那位接受電話采訪的雅虎員工稱，“很多人認(rèn)為兩家公司在企業(yè)文化上有巨大差異，將會不可避免的發(fā)生沖突。這些年來，雅虎員工已經(jīng)感覺到，雅虎已經(jīng)開始偏離了最初倡導(dǎo)的企業(yè)文化。如果被微軟收購，那就會偏離得更遠(yuǎn)了�！�
對于這種觀點(diǎn)，那位前副總裁表示贊同，“雅虎的企業(yè)文化中有一種快樂的氛圍，這是雅虎能夠吸引和留住那么多青年才俊的原因所在。我希望微軟的并購不會讓它改變�！�
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