“商務(wù)部針對SEB集團(tuán)并購蘇泊爾一案的聽證會最快將在10月底11月初舉行�！笔召彿絊EB集團(tuán)聘請的中國法律顧問——通力律師事務(wù)所陳巍律師告訴記者。
而在聽證會舉行前夕，圍繞這次蘇泊爾并購的各方都在努力做著最后的準(zhǔn)備。至于聽證會前景，“蘇泊爾并購案過會的幾率很高�！敝槿耸咳绱吮硎�。
市場占有率之辯
在圍繞蘇泊爾并購案的各方中，商務(wù)部顯得尤為引人注目�！吧虅�(wù)部已經(jīng)就SEB集團(tuán)并購蘇泊爾一案正式開始了反壟斷審查。這是商務(wù)部在我國首次啟動反壟斷審查�！标愇÷蓭煾嬖V記者。
根據(jù)9月8日起正式施行的《外國投資者并購中國境內(nèi)企業(yè)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)明確規(guī)定，對于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)并取得實(shí)際控制權(quán)，如涉及重點(diǎn)行業(yè)，或?qū)е聯(lián)碛旭Y名商標(biāo)的境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)進(jìn)行申報。《規(guī)定》同時明確指出，并購一方當(dāng)事人在中國的市場占有率已經(jīng)達(dá)到20%，并購導(dǎo)致一方當(dāng)事人在中國市場占有率達(dá)到25%的，都必須接受反壟斷審查。
而在商務(wù)部針對蘇泊爾并購案啟動反壟斷審查的同時，外界的疑問也不斷。最大的疑問集中在“市場占有率”上。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布的2005年壓力鍋市場調(diào)查報告顯示，蘇泊爾壓力鍋的市場占有率是41.08%，也就是說超過了《規(guī)定》所要求的20%標(biāo)準(zhǔn)；而蘇泊爾公司董事長蘇顯澤表示，去年蘇泊爾在炊具領(lǐng)域的銷售只有7億元，而同期國內(nèi)市場估計(jì)在80億～100億元之間，蘇泊爾所占市場份額不足10%，因此也沒有達(dá)到《規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。
陳巍律師在國慶節(jié)前一直待在北京，“我們(律師事務(wù))所北京新的辦公地點(diǎn)正在裝修之中，估計(jì)節(jié)后就可以搬進(jìn)去了�！倍伺e的目的，陳巍律師直言是為了更好的溝通。
壓力來自海外
“我們正在積極準(zhǔn)備材料來應(yīng)對此次蘇泊爾聽證會。”陳巍表示。不過，跟商務(wù)部比較起來，他們的壓力顯然還是要小一些。
對于商務(wù)部來說，除了要進(jìn)行蘇泊爾反壟斷審查外，更大的壓力來自海外。據(jù)知情人士告訴記者，在國慶節(jié)前夕，商務(wù)部負(fù)責(zé)人去過一次香港，在這位負(fù)責(zé)人的香港之行中，國際投行界向他表示非常關(guān)注發(fā)生在中國的三件并購案：徐工并購案、洛軸并購案以及蘇泊爾并購案。
蘇泊爾并購案久拖不決，在國際投行界的眼里顯得非常難以理解。
“蘇泊爾既不是國有企業(yè)，同時它所在的行業(yè)也不是國家重點(diǎn)核心行業(yè)，為什么外國投資者并購還會這么難呢？”顯然，盡管《外國投資者并購中國境內(nèi)企業(yè)規(guī)定》于9月8日起正式施行，但是政策缺乏操作細(xì)則，加上對外國投資者并購中國境內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管的政策思路的擔(dān)憂，國際投行界的擔(dān)心不言而喻。而商務(wù)部的壓力也正來自于此。(石海平)
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愛仕達(dá)是蘇泊爾目前最大的競爭對手，也是聯(lián)盟中反收購呼聲最高者。多年來，愛仕達(dá)瞄準(zhǔn)市場領(lǐng)導(dǎo)者——蘇泊爾，憑借市場追隨者戰(zhàn)略屢屢贏得不菲戰(zhàn)績，并成功超越行業(yè)內(nèi)其他競爭對手，在炊具業(yè)中低端領(lǐng)域坐上了第二把交椅，甚至偶爾也光顧一下第一把交椅。雖然在業(yè)界眼中，愛仕達(dá)的產(chǎn)品影響力要超過其品牌影響力，但是不可否認(rèn)，在某些方面已經(jīng)和蘇泊爾只有咫尺之距，而在某些細(xì)分市場，愛仕達(dá)甚至已經(jīng)開始當(dāng)起了老大。對于習(xí)慣于看著風(fēng)向標(biāo)行事的愛仕達(dá)來說，面對以品牌戰(zhàn)略見長的蘇泊爾，跨越咫尺雖然并非易事，但也絕非不可能。
不過這個預(yù)期，因?yàn)榘肼窔⒊鲆粋�程咬金——SEB，卻要變得即將遙遙無期。這的確令愛仕達(dá)懊惱至極。蘇泊爾迎SEB入門，意味著愛仕達(dá)將損失一部分海外業(yè)務(wù)(給SEB作貼牌生產(chǎn))；意味著行業(yè)格局的改變；意味著蘇泊爾在資金、技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、國際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等方面的迅速提升；意味著蘇泊爾對愛仕達(dá)及其他原有競爭對手將樹立起難以超越的壁壘。而令同業(yè)者難以釋懷的可能還有一個，那就是曾經(jīng)在一個陣營里打拼的，而且曾經(jīng)還不如人的蘇泊爾可能因此會遠(yuǎn)離他們，從此“飛黃騰達(dá)”，走上高端市場。
至此，我們看到，實(shí)際上愛仕達(dá)等公司發(fā)難蘇泊爾收購案，和“美的”事件過程中格蘭仕攪局如出一轍，只不過愛仕達(dá)等人扯起了保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)大旗，更加冠冕堂皇而已。
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