干部人事制度改革
        稿源:   2012-09-26 15:46:35報料熱線:81850000

          市委組織部

          干部人事制度改革是政治體制改革的核心內(nèi)容之一,是組織工作改革創(chuàng)新的重點。深化干部人事制度改革,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的迫切需要,是發(fā)展社會主義民主政治的迫切需要,也是提高選人用人公信度的迫切需要。

          過去的十年,是我市干部人事制度改革取得明顯成效的十年。2002年《干部任用條例》頒布以來,我市各級黨委及其組織人事部門認真貫徹中央和省、市委的決策部署,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),加強謀劃,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進干部人事制度改革,取得了明顯成效。一是堅持圍繞大局推進改革。主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,緊緊圍繞實施省委“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和市委“六個加快”決策部署選干部、配班子、聚人才,建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制,積極面向基層培養(yǎng)選拔干部。二是堅持加強統(tǒng)籌推進改革。市委常委會每年研究干部人事制度改革工作,定期召開全市深化干部人事制度改革工作座談會,建立干部人事制度改革聯(lián)席會議制度,形成推進改革的合力。尊重基層和群眾的創(chuàng)造精神,鼓勵從實際出發(fā),針對改革中的重點難點問題,積極探索、大膽創(chuàng)新,及時指導完善,加強經(jīng)驗推廣,創(chuàng)造有利于改革的良好環(huán)境。三是堅持構(gòu)建制度體系推進改革。著力整體推進干部人事制度改革,集中出臺和完善一批制度,對推薦提名、組織考察、征求意見、討論決定和交流輪崗、培訓掛職等工作進行規(guī)范。四是堅持擴大民主推進改革。普遍實行民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示,公開選拔、競爭上崗成為干部選拔任用的重要方式,健全黨委全委會對重要職位擬任人選和推薦人選表決辦法,實行市、縣(市)區(qū)兩級黨委全委會、常委會票決制。五是堅持規(guī)范程序推進改革。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各級黨委及其主要負責人用人行為,實行縣(市)區(qū)和市直單位黨委主要負責人用人情況離任檢查制度,建立完善巡視、經(jīng)濟責任審計、“一報告兩評議”和領(lǐng)導干部個人重大事項報告等監(jiān)管制度。

          過去的十年是我市干部人事制度改革不斷創(chuàng)新的十年。改革創(chuàng)新是十七大對黨的建設(shè)和組織工作提出的根本要求,也是我市干部人事制度改革最鮮明的特點。十年來,我市以改革創(chuàng)新精神,認真貫徹《干部任用條例》,積極探索、大膽實踐,不斷推進干部人事制度改革向縱深推進、向廣度拓展。特別是近年來,突出改革目標明確、群眾期待較強的一些重點環(huán)節(jié),以重點項目的突破帶動干部人事制度改革的整體推進,多項改革措施得到中組部和省委、市委領(lǐng)導的肯定,受到干部群眾的歡迎,組織工作滿意度逐年上升,新華社《內(nèi)部參考》、《國內(nèi)動態(tài)清樣》及《中國人事報》、《浙江日報》等作了專題報道。

          1、加強德的考評。我市較早關(guān)注干部德的考評,2006年在江北區(qū)試點,2009年以承擔中組部重點課題《完善干部德的評價標準和考察辦法問題研究》為契機,選定6個縣(市)區(qū)進行各有側(cè)重、不同角度的試點,進一步加大實踐探索力度。在此基礎(chǔ)上,于2010年6月出臺《寧波市領(lǐng)導干部德行考核評價辦法(試行)》,從政治品質(zhì)和道德品行等方面建立干部德的評價標準,實行正反雙向測評,進行量化賦分。中組部李源潮部長多次在大會上予以表揚,省委蔡奇部長對該做法也給予了充分肯定。2010年中組部在寧波召開專題座談會,省委組織部在總結(jié)寧波經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于去年5月將這一做法在全省推行。

          2、探索規(guī)范提名和差額選拔。2010年6月制定規(guī)范干部任用提名和差額選拔干部辦法后,已4批次推出市直單位5個正職、28個副職職位進行探索,在定期民主推薦儲備人選的基礎(chǔ)上,正職人選立足于市委全委會成員推薦提名,副職人選按職位空缺預告、多元主體推薦、綜合分析確定考察對象意向人選。堅持差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀和無記名票決,突出“五堅持五看五比較”,即堅持群眾公認、看民意情況、比較群眾基礎(chǔ);堅持以德為先、看德行測評情況、比較道德品行;堅持德才兼?zhèn)洹⒖垂ぷ鲗嵖、比較發(fā)展?jié)摿;堅持人崗相適、看崗位需要、比較人崗匹配度;堅持責權(quán)統(tǒng)一、看分管市領(lǐng)導和所在單位黨組織意見、比較醞釀意見集中性,綜合分析確定常委會票決人選。試點工作得到了中組部和省委的充分肯定,省委趙洪祝書記、蔡奇部長等領(lǐng)導同志專門作出批示。

          3、加大競爭性選拔干部力度。我市是全國最早開展公開選拔工作的城市之一。近年來,我市著眼于推進競爭性選拔工作的科學化、制度化、常態(tài)化,進一步加大探索力度,公選范圍不斷拓展,公選程序不斷完善、公選方法不斷創(chuàng)新,逐步形成了一套比較規(guī)范的制度。探索完善市縣聯(lián)合競爭性選拔模式,既克服選拔標準的多樣性,降低選拔成本,又整合和優(yōu)化組織資源,打破地域界限,促進人才流動,有效提高競爭性選拔工作的效益。建立完善考試考才、考核考德、考察考績相結(jié)合的選拔機制,堅持“干什么、考什么”,突出崗位特點,注重實際能力,“讓干得好的考得好”;推行德行考評,注重了解干部的政治品質(zhì)和道德品行,“讓素質(zhì)高的選得上”;充分聽取各方面意見,注重全面了解干部的工作業(yè)績、作風狀況和民意基礎(chǔ),“讓作風實的出得來”。有效形成考試、考核、考察“三道篩選關(guān)口”,為競爭性選拔工作的科學化、制度化、常態(tài)化提供了可行路徑!度嗣袢請髢(nèi)參》對我市做法進行專題報道,省委蔡奇部長對“三考”選拔方式予以充分肯定。

          4、完善基層一線黨政干部培養(yǎng)鏈。堅持把優(yōu)秀干部“派下去”,構(gòu)建基層一線干部培養(yǎng)鏈。按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求,完善干部實踐鍛煉的措施方法,積極選派干部到重點工程、艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、急難險重崗位和基層生產(chǎn)一線掛職鍛煉,開展市直機關(guān)中層干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員互派掛職,提高干部處理復雜問題和解決實際問題的能力。2008年起出臺《寧波市選派干部到重大項目建設(shè)等一線掛職鍛煉實施辦法(試行)》后,連續(xù)5年選派331名干部到298個重點項目掛職。堅持把優(yōu)秀干部“選上來”、構(gòu)建基層一線干部選拔鏈。注重面向優(yōu)秀村(社區(qū))干部考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員,面向大學生村官考錄縣、鄉(xiāng)兩級機關(guān)公務(wù)員,面向縣、鄉(xiāng)兩級機關(guān)公開遴選市級機關(guān)公務(wù)員,面向2年以上基層工作人員考錄市級機關(guān)公務(wù)員。近5年來,市級機關(guān)從基層集中公開遴選工作人員5批次108名。市委市政府主要領(lǐng)導多次對選派干部到重大項目掛職鍛煉工作予以批示肯定。

          5、推進干部工作信息公開。制定出臺《關(guān)于發(fā)揮市委全委會成員在干部選拔任用工作中作用的辦法》,保障全委會成員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。圍繞“干部群眾希望了解”和“需要干部群眾了解”,實行“五公開”,即崗位空缺情況分別向職位所屬黨組織和社會公開;干部差額選拔的提名、民主推薦、民主測評和征求意見情況在領(lǐng)導班子內(nèi)部公開;競爭性選拔干部的筆試面試成績、德行測評得票和考察組排序建議在市委醞釀中公開;將擬提拔干部的簡歷和照片在任前公示時公開;對群眾關(guān)注的干部工作熱點難點問題通過新聞發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)微博等形式公開,積極拓寬群眾了解參與干部工作的途徑,收到了較好效果。2008年全省開展組織工作群眾滿意度調(diào)查以來,我市“干部選拔任用工作滿意度”得分均列全省前列。

          6、規(guī)范黨委主要負責人用人行為。2005年和2009年,分別制定出臺《關(guān)于規(guī)范市委及縣(市)區(qū)委主要負責人用人行為的意見(試行)》和《關(guān)于規(guī)范市直單位黨委(黨組)及主要負責人用人行為的意見(試行)》,實施干部工作公開評議制度和黨委(黨組)主要負責人離任檢查制度,著重圍繞干部選拔任用的推薦提名、醞釀討論、決定任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全了以“兩定期、兩推薦、兩票決、一公選、一公議、一檢查”為主要內(nèi)容的干部選拔任用工作制度體系,至今已先后對16名縣(市)區(qū)委書記進行了用人行為離任檢查。公開評議和用人行為離任檢查制度受到了包括新華社在內(nèi)的國內(nèi)重要新聞媒體高度關(guān)注,中組部和省委有關(guān)領(lǐng)導多次予以批示肯定,中組部于2010年出臺“四項監(jiān)督制度”,在全國推廣了寧波的干部選拔任用工作“一報告兩評議”和市、縣委書記用人行為離任檢查制度。

          7、加強經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。我市的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作起步較早,從1996年起,市本級就開展了對國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)的經(jīng)濟責任審計。多年來,堅持不斷創(chuàng)新和完善審計監(jiān)督制度,修改出臺了《寧波市黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計實施辦法》和《寧波市黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員離任經(jīng)濟事項交接辦法》,制定了《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任告知辦法(試行)》,探索試行了與巡視工作“同步進點、同步實施、資源共享、互通結(jié)果”的新模式。注重以領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責為重點,切實加強對“一把手”經(jīng)濟決策和執(zhí)行權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,建立健全了領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價體系和審計結(jié)果通報、整改、責任追究、反饋等結(jié)果運用辦法。2002年以來,先后對14名縣(市)區(qū)和203名市委管理的黨政“一把手”進行了經(jīng)濟責任審計。該項工作得到了上級相關(guān)部門及領(lǐng)導的充分肯定。

          過去的十年也是我市干部人事制度改革承上啟下的十年。當前,干部人事制度改革已進入克難攻堅、重點突破,完善機制、全面深化的關(guān)鍵階段,要求我們必須強化改革共識,凝聚改革力量,在更高要求更深層次上推進干部人事制度改革。今后一個時期,我們將以迎接黨的十八大為契機,立足經(jīng)濟社會發(fā)展的新特征新趨勢,把深化干部人事制度改革放到市委市政府工作大局下來謀劃、來推進,完善機制、加大力度,樹立導向、選好干部,為再創(chuàng)寧波科學發(fā)展新優(yōu)勢提供堅強保證。

        編輯: 賴小惠糾錯:171964650@qq.com

        干部人事制度改革

        稿源: 2012-09-26 15:46:35

          市委組織部

          干部人事制度改革是政治體制改革的核心內(nèi)容之一,是組織工作改革創(chuàng)新的重點。深化干部人事制度改革,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的迫切需要,是發(fā)展社會主義民主政治的迫切需要,也是提高選人用人公信度的迫切需要。

          過去的十年,是我市干部人事制度改革取得明顯成效的十年。2002年《干部任用條例》頒布以來,我市各級黨委及其組織人事部門認真貫徹中央和省、市委的決策部署,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),加強謀劃,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進干部人事制度改革,取得了明顯成效。一是堅持圍繞大局推進改革。主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,緊緊圍繞實施省委“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和市委“六個加快”決策部署選干部、配班子、聚人才,建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制,積極面向基層培養(yǎng)選拔干部。二是堅持加強統(tǒng)籌推進改革。市委常委會每年研究干部人事制度改革工作,定期召開全市深化干部人事制度改革工作座談會,建立干部人事制度改革聯(lián)席會議制度,形成推進改革的合力。尊重基層和群眾的創(chuàng)造精神,鼓勵從實際出發(fā),針對改革中的重點難點問題,積極探索、大膽創(chuàng)新,及時指導完善,加強經(jīng)驗推廣,創(chuàng)造有利于改革的良好環(huán)境。三是堅持構(gòu)建制度體系推進改革。著力整體推進干部人事制度改革,集中出臺和完善一批制度,對推薦提名、組織考察、征求意見、討論決定和交流輪崗、培訓掛職等工作進行規(guī)范。四是堅持擴大民主推進改革。普遍實行民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示,公開選拔、競爭上崗成為干部選拔任用的重要方式,健全黨委全委會對重要職位擬任人選和推薦人選表決辦法,實行市、縣(市)區(qū)兩級黨委全委會、常委會票決制。五是堅持規(guī)范程序推進改革。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各級黨委及其主要負責人用人行為,實行縣(市)區(qū)和市直單位黨委主要負責人用人情況離任檢查制度,建立完善巡視、經(jīng)濟責任審計、“一報告兩評議”和領(lǐng)導干部個人重大事項報告等監(jiān)管制度。

          過去的十年是我市干部人事制度改革不斷創(chuàng)新的十年。改革創(chuàng)新是十七大對黨的建設(shè)和組織工作提出的根本要求,也是我市干部人事制度改革最鮮明的特點。十年來,我市以改革創(chuàng)新精神,認真貫徹《干部任用條例》,積極探索、大膽實踐,不斷推進干部人事制度改革向縱深推進、向廣度拓展。特別是近年來,突出改革目標明確、群眾期待較強的一些重點環(huán)節(jié),以重點項目的突破帶動干部人事制度改革的整體推進,多項改革措施得到中組部和省委、市委領(lǐng)導的肯定,受到干部群眾的歡迎,組織工作滿意度逐年上升,新華社《內(nèi)部參考》、《國內(nèi)動態(tài)清樣》及《中國人事報》、《浙江日報》等作了專題報道。

          1、加強德的考評。我市較早關(guān)注干部德的考評,2006年在江北區(qū)試點,2009年以承擔中組部重點課題《完善干部德的評價標準和考察辦法問題研究》為契機,選定6個縣(市)區(qū)進行各有側(cè)重、不同角度的試點,進一步加大實踐探索力度。在此基礎(chǔ)上,于2010年6月出臺《寧波市領(lǐng)導干部德行考核評價辦法(試行)》,從政治品質(zhì)和道德品行等方面建立干部德的評價標準,實行正反雙向測評,進行量化賦分。中組部李源潮部長多次在大會上予以表揚,省委蔡奇部長對該做法也給予了充分肯定。2010年中組部在寧波召開專題座談會,省委組織部在總結(jié)寧波經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于去年5月將這一做法在全省推行。

          2、探索規(guī)范提名和差額選拔。2010年6月制定規(guī)范干部任用提名和差額選拔干部辦法后,已4批次推出市直單位5個正職、28個副職職位進行探索,在定期民主推薦儲備人選的基礎(chǔ)上,正職人選立足于市委全委會成員推薦提名,副職人選按職位空缺預告、多元主體推薦、綜合分析確定考察對象意向人選。堅持差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀和無記名票決,突出“五堅持五看五比較”,即堅持群眾公認、看民意情況、比較群眾基礎(chǔ);堅持以德為先、看德行測評情況、比較道德品行;堅持德才兼?zhèn)、看工作實績、比較發(fā)展?jié)摿;堅持人崗相適、看崗位需要、比較人崗匹配度;堅持責權(quán)統(tǒng)一、看分管市領(lǐng)導和所在單位黨組織意見、比較醞釀意見集中性,綜合分析確定常委會票決人選。試點工作得到了中組部和省委的充分肯定,省委趙洪祝書記、蔡奇部長等領(lǐng)導同志專門作出批示。

          3、加大競爭性選拔干部力度。我市是全國最早開展公開選拔工作的城市之一。近年來,我市著眼于推進競爭性選拔工作的科學化、制度化、常態(tài)化,進一步加大探索力度,公選范圍不斷拓展,公選程序不斷完善、公選方法不斷創(chuàng)新,逐步形成了一套比較規(guī)范的制度。探索完善市縣聯(lián)合競爭性選拔模式,既克服選拔標準的多樣性,降低選拔成本,又整合和優(yōu)化組織資源,打破地域界限,促進人才流動,有效提高競爭性選拔工作的效益。建立完善考試考才、考核考德、考察考績相結(jié)合的選拔機制,堅持“干什么、考什么”,突出崗位特點,注重實際能力,“讓干得好的考得好”;推行德行考評,注重了解干部的政治品質(zhì)和道德品行,“讓素質(zhì)高的選得上”;充分聽取各方面意見,注重全面了解干部的工作業(yè)績、作風狀況和民意基礎(chǔ),“讓作風實的出得來”。有效形成考試、考核、考察“三道篩選關(guān)口”,為競爭性選拔工作的科學化、制度化、常態(tài)化提供了可行路徑。《人民日報內(nèi)參》對我市做法進行專題報道,省委蔡奇部長對“三考”選拔方式予以充分肯定。

          4、完善基層一線黨政干部培養(yǎng)鏈。堅持把優(yōu)秀干部“派下去”,構(gòu)建基層一線干部培養(yǎng)鏈。按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求,完善干部實踐鍛煉的措施方法,積極選派干部到重點工程、艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、急難險重崗位和基層生產(chǎn)一線掛職鍛煉,開展市直機關(guān)中層干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員互派掛職,提高干部處理復雜問題和解決實際問題的能力。2008年起出臺《寧波市選派干部到重大項目建設(shè)等一線掛職鍛煉實施辦法(試行)》后,連續(xù)5年選派331名干部到298個重點項目掛職。堅持把優(yōu)秀干部“選上來”、構(gòu)建基層一線干部選拔鏈。注重面向優(yōu)秀村(社區(qū))干部考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員,面向大學生村官考錄縣、鄉(xiāng)兩級機關(guān)公務(wù)員,面向縣、鄉(xiāng)兩級機關(guān)公開遴選市級機關(guān)公務(wù)員,面向2年以上基層工作人員考錄市級機關(guān)公務(wù)員。近5年來,市級機關(guān)從基層集中公開遴選工作人員5批次108名。市委市政府主要領(lǐng)導多次對選派干部到重大項目掛職鍛煉工作予以批示肯定。

          5、推進干部工作信息公開。制定出臺《關(guān)于發(fā)揮市委全委會成員在干部選拔任用工作中作用的辦法》,保障全委會成員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。圍繞“干部群眾希望了解”和“需要干部群眾了解”,實行“五公開”,即崗位空缺情況分別向職位所屬黨組織和社會公開;干部差額選拔的提名、民主推薦、民主測評和征求意見情況在領(lǐng)導班子內(nèi)部公開;競爭性選拔干部的筆試面試成績、德行測評得票和考察組排序建議在市委醞釀中公開;將擬提拔干部的簡歷和照片在任前公示時公開;對群眾關(guān)注的干部工作熱點難點問題通過新聞發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)微博等形式公開,積極拓寬群眾了解參與干部工作的途徑,收到了較好效果。2008年全省開展組織工作群眾滿意度調(diào)查以來,我市“干部選拔任用工作滿意度”得分均列全省前列。

          6、規(guī)范黨委主要負責人用人行為。2005年和2009年,分別制定出臺《關(guān)于規(guī)范市委及縣(市)區(qū)委主要負責人用人行為的意見(試行)》和《關(guān)于規(guī)范市直單位黨委(黨組)及主要負責人用人行為的意見(試行)》,實施干部工作公開評議制度和黨委(黨組)主要負責人離任檢查制度,著重圍繞干部選拔任用的推薦提名、醞釀討論、決定任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全了以“兩定期、兩推薦、兩票決、一公選、一公議、一檢查”為主要內(nèi)容的干部選拔任用工作制度體系,至今已先后對16名縣(市)區(qū)委書記進行了用人行為離任檢查。公開評議和用人行為離任檢查制度受到了包括新華社在內(nèi)的國內(nèi)重要新聞媒體高度關(guān)注,中組部和省委有關(guān)領(lǐng)導多次予以批示肯定,中組部于2010年出臺“四項監(jiān)督制度”,在全國推廣了寧波的干部選拔任用工作“一報告兩評議”和市、縣委書記用人行為離任檢查制度。

          7、加強經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。我市的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作起步較早,從1996年起,市本級就開展了對國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)的經(jīng)濟責任審計。多年來,堅持不斷創(chuàng)新和完善審計監(jiān)督制度,修改出臺了《寧波市黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計實施辦法》和《寧波市黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員離任經(jīng)濟事項交接辦法》,制定了《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任告知辦法(試行)》,探索試行了與巡視工作“同步進點、同步實施、資源共享、互通結(jié)果”的新模式。注重以領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責為重點,切實加強對“一把手”經(jīng)濟決策和執(zhí)行權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,建立健全了領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價體系和審計結(jié)果通報、整改、責任追究、反饋等結(jié)果運用辦法。2002年以來,先后對14名縣(市)區(qū)和203名市委管理的黨政“一把手”進行了經(jīng)濟責任審計。該項工作得到了上級相關(guān)部門及領(lǐng)導的充分肯定。

          過去的十年也是我市干部人事制度改革承上啟下的十年。當前,干部人事制度改革已進入克難攻堅、重點突破,完善機制、全面深化的關(guān)鍵階段,要求我們必須強化改革共識,凝聚改革力量,在更高要求更深層次上推進干部人事制度改革。今后一個時期,我們將以迎接黨的十八大為契機,立足經(jīng)濟社會發(fā)展的新特征新趨勢,把深化干部人事制度改革放到市委市政府工作大局下來謀劃、來推進,完善機制、加大力度,樹立導向、選好干部,為再創(chuàng)寧波科學發(fā)展新優(yōu)勢提供堅強保證。

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