本報記者萬建民郁進東鮑曉倩
寧波是個外向型經濟發(fā)達的城市，外貿依存度高，外貿構成了寧波經濟的一大支柱。國際金融危機給寧波經濟發(fā)展帶來巨大的壓力。
“壓力面前，不科學發(fā)展不行�！睂幉ㄊ惺虚L毛光烈說，國際金融危機使寧波經濟發(fā)展的一些深層次矛盾更加凸顯，也促使寧波市委、市政府深入思考經濟發(fā)展速度和效益之間的關系，“寧可速度稍微慢一些，也要抓緊調整經濟結構，轉變發(fā)展方式�！�
增長速度雖然不快，但寧波經濟發(fā)展亮點不少。2009年前11個月，寧波市授權專利數首次突破萬件，達到13298件。
事實上，寧波早在幾年前就開始實施“專利、標準、品牌”三大戰(zhàn)略，引導企業(yè)轉型發(fā)展，僅2009年市財政就投入科技專項經費18億元，帶動全社會研發(fā)投入130億元。寧波市經委主任林克宇介紹說，除了授權專利大幅增長外，寧波市還擁有297件中國馳名商標，61件中國名牌，寧波的企業(yè)每年參與制定各類標準100多項。
在政策的強力引導下，寧波很多企業(yè)把應對國際金融危機作為加大軟件投入、提升自身實力的機遇，廣攬人才，為未來發(fā)展積蓄力量；有的順勢收購海外企業(yè)，提升管理水平，完善營銷網絡；有的則加大了自主創(chuàng)新的力度，努力占領行業(yè)制高點。
寧波海倫公司是一家生產鋼琴的企業(yè)，他們從國外引進了世界一流的調音師和制琴工程師，生產的鋼琴很快進入維也納高端市場。海天集團、歐琳廚具等都通過引進國外工程師開拓了新的國際市場。
“在應對國際金融危機的過程中，我們加大了引進人才的力度�！泵饬艺f，今年寧波市出臺了一系列政策措施，重點抓產業(yè)基地的人才支撐、科技支撐。其中一項重要的政策，就是對企業(yè)引進“海外工程師”實行年薪資助，市本級財政給予企業(yè)每人10萬元至30萬元的一次性資助。
寧波韻升股份有限公司是一家生產永磁材料和電機的企業(yè)，不久前剛剛收購了日本日欣電機株式會社。公司副董事長楊齊說，日欣電機株式會社的主要客戶有小松、五十鈴、三菱重工等，有一定的技術積累和客戶資源，借助其技術和管理經驗，韻升公司的電機有望明顯提檔升級。
“走出去”收購國外知名企業(yè)，整合其品牌、營銷網絡和研發(fā)能力為我所用，是寧波應對國際金融危機的一大亮點。
統(tǒng)計顯示，2009年前10個月，寧波全市新批境外企業(yè)和機構135家，中方投資額為3.2億美元，同比增長138.1%；截至2009年10月底，寧波累計批準境外企業(yè)和機構達1027家，數量在全國15個副省級城市中位居第一。
“轉變發(fā)展方式，一定要依托本地優(yōu)勢來抓�！泵饬艺f，寧波擁有身處港口的區(qū)位優(yōu)勢、民營經濟發(fā)達的體制優(yōu)勢和塊狀經濟高度集聚的發(fā)展優(yōu)勢，140多種產品規(guī)模全國第一，工業(yè)基礎非常雄厚，除了自主創(chuàng)新、拓展市場，轉變發(fā)展方式一條重要的思路就是“跳出工業(yè)抓工業(yè)”。
以前，依托港口優(yōu)勢，寧波重點發(fā)展的是臨港重化工業(yè)；而現在，港口服務業(yè)成為寧波調整產業(yè)結構的重要突破口，物流業(yè)更是重中之重。
梅山保稅港區(qū)今年6月將實現封關運作；寧波保稅區(qū)正調整功能，做優(yōu)做強進出口和物流業(yè)務；北侖港與義烏、溫州、衢州、上饒、南昌、鷹潭等地的海鐵聯運網絡已經形成，與周邊支線港的班輪網絡初步建成；由寧波國際物流發(fā)展有限公司打造的第四方物流平臺開始發(fā)揮作用……
物流帶來貿易流、資金流、信息流，與臨港工業(yè)緊密相關的物流業(yè)等生產型服務業(yè)是支撐寧波未來發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
“強調發(fā)展現代服務業(yè)，并不是說不重視工業(yè)�！泵饬艺f，寧波的優(yōu)勢決定了不可能不發(fā)展重化工業(yè)，但必須通過發(fā)展現代物流業(yè)等生產型服務業(yè)，來銜接、融合三次產業(yè)，實現發(fā)展方式的轉變。
成效已經初顯端倪。2009年，寧波市經濟總量預計增長8%左右，一產增速穩(wěn)定在3.5%，二產增長3%左右，三產增長13.5%，產業(yè)結構正在越調越“輕”。
一線感言
獨具特色的發(fā)展思路
□鮑曉倩
圍繞轉變發(fā)展方式，寧波市著力處理好三個關系。
一是速度和效益的關系。要速度還是要效益？在經濟增速低于全省平均水平的壓力下，寧波市選擇了“寧可速度稍微慢一些，也要抓緊調整經濟結構，轉變發(fā)展方式”，一些能帶來經濟總量但效益不好的大項目被擋住，這是需要有點長遠眼光的。
二是硬件投入和軟件投入的關系。硬件投入見效快，保增長有立竿見影的效果，有些人對圈地造廠房的規(guī)模擴張情有獨鐘。寧波市在出口大幅下滑的壓力下，更加注重人才、科技等軟件投入，為長遠發(fā)展打下基礎，這也是需要有點長遠眼光的。
三是眼前利益和長遠利益的關系。粗放式的規(guī)模擴張在短期內能夠帶來經濟總量、稅收等效益，但長期來看，也會帶來資源能源更大的制約。轉變發(fā)展方式的種種努力，短期內可能顯不出效果，卻是實現未來可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。沒有長遠眼光，恐怕也杜絕不了短期行為。
轉變發(fā)展方式，從根本上說是要實現未來的可持續(xù)發(fā)展。寧波正是具有了這樣的長遠眼光，形成了當前獨具特色的轉變發(fā)展方式思路。
精彩觀點
壓力面前，不科學發(fā)展不行。寧可速度稍微慢一些，也要抓緊調整經濟結構，轉變發(fā)展方式。 ———寧波市市長毛光烈
往產業(yè)的高端走要靠研發(fā)。認準了方向，不要怕一時見不到產出，要堅持下去。
———寧波韻升股份有限公司副董事長楊齊
編輯： 賴小惠糾錯：171964650@qq.com
