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        建筑業(yè)從小到大,從大到強,茁壯成長
        稿源: 中國寧波網(wǎng)   2009-10-13 17:24:48報料熱線:81850000

          建筑業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。新中國成立以前及建國初期,寧波市建筑業(yè)以登記注冊的營造廠為主,有營造廠200多家,從業(yè)人員不足4000人。1951年7月,寧波公營建筑工程公司成立,有固定工人416名,從此,寧波市有了專業(yè)的建筑施工隊伍。上世紀60年代初到80年代初,寧波市相繼成立了第一、第二建筑工程公司、市設(shè)備安裝公司等建筑施工企業(yè),到80年代初,列入《浙江省施工企業(yè)(事業(yè))單位名冊》和《浙江省縣以上社隊建筑業(yè)名冊》的單位共有52家。到2008年,寧波市規(guī)模以上企業(yè)達到992家,建筑施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包結(jié)構(gòu)體系基本形成,建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營范圍涉及房屋建筑、市政設(shè)施、公路、水利、港口與航道、通信、電力、石油化工等各個領(lǐng)域;建筑業(yè)從業(yè)人員達51萬人,其中一級建造師2867人,二級建造師6459人。到2008年,全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值921.48億元,是1978年的250倍,建筑業(yè)產(chǎn)值和效益持續(xù)增長,已經(jīng)成為寧波市支柱產(chǎn)業(yè)之一。

          建筑業(yè)監(jiān)管長效機制不斷健全。新中國成立以來,特別是改革開放以來,我市建筑市場監(jiān)督管理機制逐步建立并不斷完善,建筑市場秩序不斷規(guī)范。一是建立和完善建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng),以建設(shè)工程項目為主線,對與其相關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)和對招投標、質(zhì)量安全登記、施工許可證發(fā)放、工程施工過程及竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控和管理,實現(xiàn)建設(shè)行政主管部門對建筑市場全過程全方位的監(jiān)督管理。到2008年底,通過系統(tǒng)審查的企業(yè)共1415家,企業(yè)管理人員3840人,錄入建設(shè)工程項目3345個。二是建立健全建筑市場監(jiān)管制度。出臺了《寧波市建筑市場稽查督查管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件。同時,不斷加強對施工現(xiàn)場管理人員、外地進甬企業(yè)、招標投標的監(jiān)管,特別是率先建立評標結(jié)果后評估制度。三是推進建筑業(yè)市場信用體系建設(shè)。認真落實建筑市場不良行為記錄公示制度。2008年,在寧波工程建設(shè)網(wǎng)不良行為記錄公示系統(tǒng)中進行不良行為記錄公示的共82條,涉及業(yè)主、施工、監(jiān)理等77家企業(yè)和5名個人。四是健全建筑工地文明施工監(jiān)管的各項制度,切實改善建筑工地的現(xiàn)場環(huán)境和務(wù)工人員的生活、工作條件,維護務(wù)工人員的身心健康和根本利益。

        編輯: 陳佳糾錯:171964650@qq.com

        建筑業(yè)從小到大,從大到強,茁壯成長

        稿源: 中國寧波網(wǎng) 2009-10-13 17:24:48

          建筑業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。新中國成立以前及建國初期,寧波市建筑業(yè)以登記注冊的營造廠為主,有營造廠200多家,從業(yè)人員不足4000人。1951年7月,寧波公營建筑工程公司成立,有固定工人416名,從此,寧波市有了專業(yè)的建筑施工隊伍。上世紀60年代初到80年代初,寧波市相繼成立了第一、第二建筑工程公司、市設(shè)備安裝公司等建筑施工企業(yè),到80年代初,列入《浙江省施工企業(yè)(事業(yè))單位名冊》和《浙江省縣以上社隊建筑業(yè)名冊》的單位共有52家。到2008年,寧波市規(guī)模以上企業(yè)達到992家,建筑施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包結(jié)構(gòu)體系基本形成,建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營范圍涉及房屋建筑、市政設(shè)施、公路、水利、港口與航道、通信、電力、石油化工等各個領(lǐng)域;建筑業(yè)從業(yè)人員達51萬人,其中一級建造師2867人,二級建造師6459人。到2008年,全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值921.48億元,是1978年的250倍,建筑業(yè)產(chǎn)值和效益持續(xù)增長,已經(jīng)成為寧波市支柱產(chǎn)業(yè)之一。

          建筑業(yè)監(jiān)管長效機制不斷健全。新中國成立以來,特別是改革開放以來,我市建筑市場監(jiān)督管理機制逐步建立并不斷完善,建筑市場秩序不斷規(guī)范。一是建立和完善建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng),以建設(shè)工程項目為主線,對與其相關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)和對招投標、質(zhì)量安全登記、施工許可證發(fā)放、工程施工過程及竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控和管理,實現(xiàn)建設(shè)行政主管部門對建筑市場全過程全方位的監(jiān)督管理。到2008年底,通過系統(tǒng)審查的企業(yè)共1415家,企業(yè)管理人員3840人,錄入建設(shè)工程項目3345個。二是建立健全建筑市場監(jiān)管制度。出臺了《寧波市建筑市場稽查督查管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件。同時,不斷加強對施工現(xiàn)場管理人員、外地進甬企業(yè)、招標投標的監(jiān)管,特別是率先建立評標結(jié)果后評估制度。三是推進建筑業(yè)市場信用體系建設(shè)。認真落實建筑市場不良行為記錄公示制度。2008年,在寧波工程建設(shè)網(wǎng)不良行為記錄公示系統(tǒng)中進行不良行為記錄公示的共82條,涉及業(yè)主、施工、監(jiān)理等77家企業(yè)和5名個人。四是健全建筑工地文明施工監(jiān)管的各項制度,切實改善建筑工地的現(xiàn)場環(huán)境和務(wù)工人員的生活、工作條件,維護務(wù)工人員的身心健康和根本利益。

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