《浙江日?qǐng)?bào)》1月8日第6版
本報(bào)寧波1月7日電(記者李建新陳醉)尋求中國(guó)自主品牌入駐本國(guó)，成為許多外國(guó)客商的“御寒新衣”。昨天上午，丹麥客商塞舍爾和瑞典商人耐佛哈什，正式與寧波歐琳集團(tuán)簽約，在瑞典成立瑞典歐琳公司，共同開(kāi)發(fā)北歐市場(chǎng)。
新成立的瑞典歐琳公司不僅整合了三家企業(yè)的銷(xiāo)售渠道、設(shè)計(jì)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，還有效利用了北歐市場(chǎng)的“本地”優(yōu)勢(shì)，能夠快速對(duì)市場(chǎng)需求做出反應(yīng)，提高歐琳品牌在海外市場(chǎng)的知名度和價(jià)值。
“以往國(guó)外企業(yè)尋求中國(guó)合作，往往要求貼他們的牌子，中國(guó)自主品牌很難打入國(guó)際市場(chǎng)。”歐琳國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，金融危機(jī)恰恰給了中國(guó)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，國(guó)外原有的品牌體系受到?jīng)_擊，急需新的、有活力的品牌去重新占領(lǐng)市場(chǎng)份額，中國(guó)企業(yè)可以趁勢(shì)與國(guó)外客商合作拓展海外市場(chǎng)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
危機(jī)化成轉(zhuǎn)機(jī)，歐琳認(rèn)為中國(guó)企業(yè)要事先做好充足準(zhǔn)備。幾年前，歐琳就對(duì)各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行培育細(xì)分，做了詳細(xì)的產(chǎn)品和品牌規(guī)劃，改變策略、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并吸納國(guó)外研發(fā)、設(shè)計(jì)和管理人才。丹麥客商塞舍爾坦言：“我們?cè)谶x擇合作商時(shí)，非�？粗兴麄儗�(duì)海外市場(chǎng)把握的經(jīng)驗(yàn)積累。目前，歐琳品牌在丹麥?zhǔn)袌?chǎng)已經(jīng)很成熟，產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)的發(fā)展速度更讓人吃驚，設(shè)計(jì)理念、研發(fā)能力已與歐洲處于同一檔次，甚至有些產(chǎn)品超過(guò)了當(dāng)?shù)厮剑覀冾A(yù)計(jì)合作后的市場(chǎng)潛力非常大�！�
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