拒腐防腐，以“六不能”杜絕“六可能”

　　哲 明

　　把“不可能”變?yōu)?ldquo;可能”——近些年，真實的媒體報道中不乏這樣的真人真事，虛擬的影視劇情中也多有這樣的精彩故事。“不可能”轉換為“可能”的極致版本，就是源于浙江的“四千精神”。很多領域由此涅槃重生，實現(xiàn)精彩蝶變，這是令人感奮的大好事。

　　逆向思考一下，有沒有一些地方，恰恰需要把“可能”轉變?yōu)?ldquo;不可能”呢？我想不但有，而且極具現(xiàn)實意義，這就是反腐倡廉領域。從理論上說，每個人發(fā)生違法違紀的可能性都是存在的，掌握一定權力的領導干部則概率更高。所以，我們說，在這方面，沒有誰可以免檢，沒有誰敢拍胸脯，沒有誰可以高枕無憂。而當一些人利令智昏地把這一理論上的可能性，轉變成現(xiàn)實場景，墜落深淵，身陷囹圄，痛不欲生，每每使人扼腕嘆息。

　　所以，首先得知道存在這種“可能性”，而且這種“可能性”是有規(guī)律可循的，往往就在你我身邊，就在每時每刻，就在自以為神不知鬼不覺之時。概而論之，反腐倡廉，就要以“六不能”杜絕“六可能”。

　　只要身處領導崗位，就有可能發(fā)生腐敗，不能過于自信。這個道理似乎十分簡單，但總讓人想不明白的是，這樣苦口婆心的諄諄告誡，眾多觸目驚心的案例警示，如此雷霆萬鈞的高壓態(tài)勢，為什么無法遏止同樣的劇情反復上演呢？我想，最基本的，還是需要有敬畏之心，以心存敬畏制勝過于自信。春秋時期，一位宋國大夫在家廟的鼎上鑄下銘訓：“一命而僂，再命而傴，三命而俯。循墻而走，亦莫余敢侮。饘于是，鬻于是，以糊余口。”意思是說，每逢任命提拔，越來越謹慎，一次提拔要低著頭，再次提拔要曲背，三次提拔要彎腰，連走路都靠墻走。生活中只要有這只鼎煮粥糊口就可以了。“僂”“傴”“俯”三個動詞，生動展現(xiàn)出他的謙虛低調和清正謹慎。

　　只要手中握有資源，就有可能被人“圍獵”，不能麻痹大意。“圍”字背后的兇險，在于不法分子用心之縝密、準備之充分、手段之講究，他們設計圈套，給你甜頭，各種誘惑、好處、利益沖著你來，如果你麻痹大意、缺乏定力，就會在忘乎所以之中成為被剿殺的對象。在《圍獵》警示片中，一個被“圍”落馬者這樣懺悔道：“不管他怎樣甜言蜜語，喊你恩人，喊你親爹，喊你大爺，你都不要當真。我就是當真了。”甚至還有甘心被“圍”的一些貨色，“圍獵”者和被“圍獵”者形成利益共享鏈，共同侵吞國家資源，那你在數(shù)收受的鈔票時，就等于給自己墳頭撒紙了。

　　只要手腳不干不凈，就有可能隨時被查，不能心存僥幸。手腳不干不凈，輕者偷雞摸狗、東拿西揩、假公濟私、吃拿卡要、雁過拔毛，重者索取回扣、挪用公款、竊取資產(chǎn)、收受賄賂，等等。手腳動過的地方，哪有不留痕跡的？不干不凈之處，哪能洗得干凈？還有“天知地知你知我知”中的那個“你”，不知什么時候，就把你供了出來。這么些“定時炸彈”，引信隨時可能引燃，你就在提心吊膽、心驚肉跳、疑神疑鬼的心境中熬日子吧，直至被查。“虧”得要命的是，這些費盡心機得來的不義之財，還沒有機會光明正大地享用，充其量只是做了個臨時“保管員”和“過路財神”而已。

　　只要交友稍有不慎，就有可能被人利用，不能濫交朋友。古訓曰：“親君子，遠小人。”朋友有良莠之分，交往有損益之別，以義擇友，乃君子之交，以利結朋，則小人之交。一些別有用心之徒，名義上交的是你這個人，實際上想的是你手中的權，面對超乎常規(guī)的“恭維”與“熱情”，要在內心深處多問幾個為什么。翻看違紀違法黨員干部的懺悔錄，“交友不慎”是一個高頻詞，如果缺乏足夠的警惕性和辨識力，就會不知不覺陷入“以利相交”“以權相交”“以勢相交”的小圈子，在“人情”和“友誼”中蒙蔽了雙眼，迷失了自我。值得玩味的是，一旦東窗事發(fā)，原先的狐朋狗友往往最先劃清界限，“最可信賴的人”常常是最快交代問題的人。有人嘆息“交友不慎，后患無窮”，有人懺悔“交友不慎，拖垮一生”。建立在權力、利益基礎上的友情，往往不堪一擊。

　　只要家風不端不正，就有可能深陷泥淖，不能放縱家人。一個清清爽爽、和和睦睦的家庭，是人生幸福、事業(yè)成功的最好根據(jù)地。有人這樣說：每天早上想上班，每天晚上想回家，這就是幸福。如果反過來呢？那就一定出問題了。家風一旦沾染了銅臭異味和不當利益，污染的不僅是當下的家庭生態(tài)，還將遺臭家族無數(shù)代。前有賢人曾經(jīng)說過：子孫若如我，留錢做什么，賢而多財，則損其志；子孫不如我，留錢做什么，愚而多財，益增其過。聽聽，多清醒的家庭賬啊，怎么就算不明白呢？

　　只要沒有平安著陸，就有可能晚節(jié)不保，不能放松警惕。不是有人信奉“有權不用、過期作廢”“抓住時機，謀些是些”的頹廢信條嗎，于是產(chǎn)生了退休前撈一把的“五十九歲現(xiàn)象”，結果晚節(jié)不保，悔之晚矣！現(xiàn)在，“晚節(jié)”的時效覆蓋終生，終身追責已成常態(tài)，無論時間過去多久，公職人員都必須為自己曾經(jīng)的過錯埋單，這樣的例子時有所聞。如此看來，最后一句要改一改了，應該改成：哪怕已經(jīng)平安著陸，也有可能晚節(jié)不保，不能放松警惕。

　　努力降低甚或終止以上這些由“可能”到“現(xiàn)實”的轉換率，是對每位領導干部的終生考驗。