目前，中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使大大小小的展會蓬勃興起，據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)服裝紡織類展會有100多個，特別是在產(chǎn)業(yè)集群的驅(qū)動下，同類展會的激烈廝殺使他們面臨著嚴峻考驗。那么，我國的服裝紡織類展會，怎樣成就“老字號”？國內(nèi)第一個服裝紡織品博覽會、會展業(yè)的“霧中領(lǐng)跑者”——中國(大連)國際服裝紡織品博覽會，給我們帶來了新的啟示。

　　大連早在1992年就專門研究會展經(jīng)濟，并在1994年提出把大連發(fā)展成一個會展城市的目標。毫不夸張地說，舉辦了17年的中國(大連)國際服裝紡織品博覽會對全國服裝產(chǎn)業(yè)有著歷史性的推動。去年，博覽會在冠以“國”字頭以來，更提升了大連服裝產(chǎn)業(yè)在我國業(yè)界的權(quán)威地位。

　　但是，大連人在17年前創(chuàng)辦國際服裝紡織品博覽會時，得益于興盛一時的大連服裝產(chǎn)業(yè)的有力支撐。當時，大連擁有近千家服裝生產(chǎn)企業(yè)，也擁有數(shù)十個“國優(yōu)”、“部優(yōu)”的服裝品牌。但是現(xiàn)在，大連服裝產(chǎn)業(yè)在中國新一輪產(chǎn)業(yè)升級中的帶頭作用遭到了沖擊，其中原因很多，“大連”的時尚追隨者也希望她“寶刀未老”，做產(chǎn)業(yè)的“實力派明星”。那么，怎樣才能做成新時代的“大連模式”？

　　為了真正形成有別于國內(nèi)其他同類展會的錯位優(yōu)勢，大連博覽會對其發(fā)展思路進行了重新調(diào)整，著力打造一個具有特有優(yōu)勢的國際專業(yè)展會。將于8月出場的第二屆中國(大連)國際服裝紡織品博覽會前不久首發(fā)“四步棋”，讓我們看到了實踐的足跡。

　　第一步棋——建立品牌交易機制，提升交易質(zhì)量。盡管大連博覽會具有了一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但隨著國內(nèi)同類展會的逐步增多，其原有的競爭優(yōu)勢已經(jīng)弱化。因此，大連博覽會在注重邀請品牌企業(yè)參展的同時，將貿(mào)易成交作為了展會專業(yè)服務(wù)的核心和關(guān)鍵。就交易服務(wù)而言，除加大力度邀請國內(nèi)外買家外，今年該展會將首推“貿(mào)易匯”制度，吸引國內(nèi)外品牌參展企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)成為會員，隨時提供各類有用信息，同時也將積極為其尋找貿(mào)易伙伴進行對接，并對其合作的進展情況進行跟蹤，以便及時提供相關(guān)服務(wù)。

　　第二步棋——建立中國國際服裝紡織品創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。就其產(chǎn)業(yè)支撐來看，大連不具備服裝紡織方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，無法進一步提升和推動博覽會的發(fā)展。因此，大連通過制定相關(guān)配套政策，吸引和聚集創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)人才和機構(gòu)落戶，實現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)、吸收、轉(zhuǎn)化和再創(chuàng)新。展會還將搭建4000平方米的創(chuàng)意及設(shè)計師展區(qū)，邀請和組織國內(nèi)外知名設(shè)計師、研發(fā)機構(gòu)參加展會。

　　第三步棋——設(shè)立海外品牌常年展示代理中心。大連市政府將組織商業(yè)企業(yè)，以商業(yè)化市場運作模式，規(guī)劃設(shè)立3萬平方米的海外品牌常年展示代理中心。該中心的設(shè)立不僅為參展的海外品牌企業(yè)提供了免費延展的服務(wù)，而且通過建立長效機制，為海外品牌進入中國市場搭建了便捷的通道，彌補了一般展會短期性的缺點。

　　第四步棋——做好展會知識產(chǎn)權(quán)保護工作。本屆展會將繼續(xù)按照國家展會知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，對參展商在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利義務(wù)進行嚴格保護，為國際性品牌進入展會創(chuàng)造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境。按照相關(guān)要求，所有參展商在參展前都需要簽署《知識產(chǎn)權(quán)承諾書》，強化參展商的知識產(chǎn)權(quán)意識。