臨近年終了，與前段時(shí)間展會一個接一個相比確實(shí)少了，不知內(nèi)情的人以為：這下寧波國際會展中心該輕松了吧？沒什么事可做了吧？

　　其實(shí)不然。展會多，沒時(shí)間能坐下來好好地總結(jié)一下、研討一番，提高一步；現(xiàn)在抓緊這段時(shí)間，因時(shí)制宜，充分利用，對以前工作“查查漏”，給職工們“充充電”，正當(dāng)其時(shí)。

　　最近，筆者看到一份寧波國際會展中心“2006年12月份公司研討會安排表”，表中列出的研討會達(dá)12個之多。這12個研討會的內(nèi)容涉及寧波國際會展中心工作的方方面面。有“展銷會安全管理工作及館長工作機(jī)制”，“服務(wù)商招標(biāo)方案”，“場館設(shè)施的改進(jìn)”，“會議、活動的營銷與接待方案”，“包括物業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)、治安、消防、飲食、搭建等各方面的場館總體安全問題”、“機(jī)電展策劃方案及走國際化道路的途徑”、“施工單位的資質(zhì)審查問題”、“廣告實(shí)施方案”等等。據(jù)已經(jīng)展開的幾個研討會情況來看，寧波國際會展中心的職工們對這些問題的研討都十分認(rèn)真。他們研討的方式既有書面方案，又有問卷調(diào)查；結(jié)合展會和場館的實(shí)際，有總結(jié)、有研討，各抒己見。公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理只要抽得出時(shí)間，基本上都親臨會場，與大家一起總結(jié)、研討。

　　會展業(yè)雖然是新興產(chǎn)業(yè)，但市場競爭已是十分激烈。寧波國際會展中心的領(lǐng)導(dǎo)和職工們清醒地認(rèn)識到，如果不努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)活動，不努力提高員工的綜合素質(zhì)和展會的服務(wù)質(zhì)量，那么寧波國際會展中心就可能會在激烈的市場競爭中立于失敗之地，就不可能為進(jìn)一步發(fā)展寧波的會展業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以，他們不失時(shí)機(jī)地抓緊在這段時(shí)間開展起總結(jié)、研討活動，以期在新的一年里以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更新的姿態(tài)來做出更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為寧波創(chuàng)建中國會展名城、長三角南翼會展之都的宏偉藍(lán)圖作出自己新的業(yè)績。